在這裡，視頻製作是指一般企業和政府需要的商業視頻，如宣傳片、廣告片、微電影等。
我相信很多有視頻製作需求的人，要求團隊拍攝一部電影，都會遇到很多問題。比如，報價大相徑庭，團隊實力不可估量。領導指出，現在視頻是重要的媒體載體，所以拍宣傳片或者廣告片是很有必要的。在這裡選擇生產隊有許多困難。
今天，讓我們揭開傳統視頻製作行業的潛規則。
首先，視頻製作的創業門檻較低。一個工作室可以通過攜帶一個照相機、一個三脚架和兩個燈來建立。如果這一地區有傳媒學校，情况會更加突出。也許有四五家公司可以被趕出攝影課。
所有的小工作室和小製作團隊都是獨立的視頻製作團隊。為此，在很多情况下，製片廠捕手宣傳片項目後，首先要成立一個臨時團隊，組建一個製作團隊。說到實拍，五羊和舞陽的十餘人，可能包括接待公司的工作人員、設備公司的工作人員，以及團隊的臨時合作人員。
可想而知，在這種情況下，由於你不知道他們之間的合作關係，甚至不知道與你簽訂合同的乙方，對那些臨時組建合作團隊的人的業務能力，怎麼能保證需方的生產需求呢。
如果出現超過項目價格十倍的差價，自然會影響兩家公司的價格。這裡涉及到兩個因素，這也是行業潛規則的一部分。首先，他們都依賴項目生存。大型團隊的運營成本相對較高。兩三個人組成一個小團隊，在居民樓裏工作，一起吃飯、一起生活、一起工作。它們的運營成本相對較低。價格對這兩支球隊有不同的含義。另一種是視頻製作依賴於項目在時間週期內的生存，有項目和進度衝突的團隊會選擇更不願意在報價上讓步，因為他們需要考慮在外包部分工作的情况下保證自己的利潤。囙此，一旦你說你的生產週期正處於空白期，價格談判的優勢就顯而易見了。也就是說，如果依靠項目，當沒有項目的時候，就會是純粹的支出，不管怎樣，大家都願意填補缺口。
產業升級和消費陞級是多年前的大環境趨勢，但在視頻製作行業，還處於起步階段。藝術界對時代的變化和擁抱科技的熱情絲毫不减。顯然，視頻製作的需求越來越具有爆炸性和重要性，現階段還處於初級階段，兩者之間的衝突只會加劇。互聯網+，互聯網思維在這個行業的應用有很大的空間和可能性。
與荷里活工業化的發展相比，電影產業在很多方面都是欠缺的。但許多互聯網公司已經在互聯網+電影製作方面走在了前列。比如電影網、拍雲網、觀鯨網等幾家互聯網公司，結合自己對行業的認識，推出了自己的互聯網+電影製作模式。無論哪一種模式是好是壞，都會促進視頻產業的發展。至少，這個行業的發展需要先驅者的推動。
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